2018-07-05 更新 642次浏览
第一讲 5S概述
Ø 5S起源
Ø 何为5S
Ø 5S是企业管理的基础
Ø 5S说明书
第二讲 推行5S的目的与作用
Ø 推行5S的目的
Ø 推行5S的作用
Ø 5S的六大效能
第三讲 整理的推行
Ø 整理的含义
Ø 整理的作用
Ø 整理的推行要领
Ø 推行整理的步骤
Ø 具体实例
第四讲 整顿的推行
Ø 整顿的含义
Ø 整顿的作用
Ø 整顿的推行要领
Ø 推行整顿的步骤
Ø 具体实例
第五讲 整顿的推行
Ø 清扫的含义
Ø 清扫的作用
Ø 清扫的推行要领
Ø 推行清扫的步骤
Ø 具体实例
第六讲 清洁的推行
Ø 清洁的含义
Ø 清洁的作用
Ø 清洁的推行要领
Ø 推行清洁的步骤
Ø 具体实例
第七讲 素养的推行
Ø 素养的含义
Ø 素养的作用
Ø 素养的推行要领
Ø 推行素养的步骤
Ø 具体实例
第八讲 5S的推进原理
Ø 5S之间的关系
Ø 5S与其它管理方式的关系
Ø 5S推进的基本原理
Ø 5S的推进阶段
Ø 5S推行的8大要诀
第九讲 5S推进的组织方式
Ø 5S推进组织的职责
Ø 5S的组织结构
Ø 5S工作计划
Ø 5S文件体系
第十讲 5S推进步骤
Ø 推行5S遇到的问题
Ø 实施与评价的三个阶段
第十一讲 5S 成功的条件
Ø 5S的基本观念
Ø 推行5S成功的条件
Ø 推行5S失败的原因
第十二讲 5S延伸篇
Ø 人员的整理
Ø 人员的整顿
Ø 人员的清扫
Ø 人员的清洁
Ø 人员的素养
第十三讲 5S推行技巧
Ø 常用技巧介绍
² 出巡
² 蟑螂搜寻法
² 共用设施重点法
² 天空捕蝉
² 地毯搜索
² 扩大空间法
² 下班后检查
² 老鼠觅食法
² 定点摄影法
² 分工合作法
² 看板/目视管理
² 工具板
² 竞赛活动
² 文艺宣传
² 制作奖旗
² 改善单
² 目标张贴法
² 绿化认领法
² 红单连罚
² 有奖征答
² 关心我
² 重点推广法
² 会议记录表
² 要与不要清单
² 分级领导法
² 荣誉委员
² 目视管理
² 含义
² 目的
² 特点
² 作用
Ø 目视管理类别
² 看板作战
² 信号灯
² 操作流程图
² 反面教材
² 提醒板
² 区域线
² 生产管理板
Ø 红牌作战
² 红牌作战的含义
² 红牌作战的作用
² 红牌作战形式
² 红牌作战注意事项
² 红牌作战步骤
Ø 看板作战
² 红牌作战和看板作战的区别
² 看板作战三定原则
² 看板作战和红牌作战的关系
Ø 识别管理
² 人员识别
² 工种识别
² 职务识别
² 熟练程度识别
² 机器设备识别
² 产品识别
² 作业识别
² 环境识别
Ø 制造业常用标识
Ø 案例研讨
课程标签:5S,现场管理,6S,精益生产,精细化管理